EN
TR
ORAL DİAGNOZ VE MAKSİLLOFASİYAL RADYOLOJİ DERNEĞİ ARAMA BULMA KONFERANSI 2025
“AĞIZ, DİŞ VE ÇENE RADYOLOJİSİ’ NİN GELECEĞİ ”
Süre: 2,5 Gün (3-5 Ekim 2025)
Konferans Program Akışı için tıklayınız.
Konferans ulaşım şablonu için tıklayınız.
Konferans boş rapor şablonu için tıklayınız.
Konferans moderatör rehberi için tıklayınız.
Konferans referans metinleri için tıklayınız.
Konferans raportör rehberi için tıklayınız.
Bu Konferansta Ne Arıyoruz ve Ne Bulmayı Hedefliyoruz?
Bu konferansın temel amacı, Ağız Diş ve Çene Radyolojisi Uzmanlığını güçlendirecek, sorunlarını çözecek somut ve uygulanabilir bir stratejik yol haritası geliştirmektir. Değerli görüş ve deneyimlerinizden yararlanarak, uzmanlığın sağlık sektöründeki potansiyelini en üst düzeye çıkaracak stratejileri belirlemeyi hedefliyoruz. Bu bağlamda, "arama" sürecimiz dört ana stratejik alana odaklanacaktır:
1. Sorunlar
Uzmanlık alanımızla kamu/ üniversite/ özel sektörle ilişkili sorunları belirleme, bu sorunların kaynakları, nedenleri ve sonuçlarına ilişkin kök neden analizi yapma, uzmanlık alanımıza ait yerel ve uluslararası uygulamaları değerlendirme
2. Çözüm ve Strateji
Uluslararası standartlarda uzmanlık alanımıza yönelik düzenleyici ve önleyici faaliyetlerin ortaya konulması, ortak akılla uygulanabilir çözüm yolları bulması, çözüm önerilerinin kamu/ üniversiteler/ özel sektör deki yansımalarının tartışılması
3. Bireysel ve Topluluk Katkısı
Çözüm süreçlerine katkı sağlayabilecek paydaşların belirlenmesi, çözüm süreçlerinde rol alacak katılımcılar, rolleri ve hedefler
4. Stratejilerin Bütünleştirilmesi ve Anahtar Göstergelerin Belirlenmesi
Uzmanlık alanımızın konumunu iyileştirme, kamu kurumları, akademik ve özel sektörde görünürlüğünü ve etkinliğini artırma, küresel ağlarda aktif rol alma stratejileri.
Konferans Akışı ve Yöntemi
Konferansımız, yapılandırılmış oturumlar halinde ilerleyecektir. Katılımcılar, her biri 1 moderatör, 1 raportör ve 6 katılımcıdan oluşacak şekilde çiçek isimleriyle adlandırılmış masalarda (Orkide, Karanfil, Günebakan, Yasemin, Begonvil, Hanımeli, Menekşe, Manolya), her oturumda aynı stratejik başlığa odaklanarak önceden belirlenmiş tartışma sorularını eş zamanlı olarak ele alacaklardır.
Konferans Planı aşağıdaki oturumlardan oluşmaktadır:
• Birinci Oturum: Sorunlar (4 soru)
• İkinci Oturum: Çözüm ve Strateji ( 4 soru)
• Üçüncü Oturum: Bireysel ve Topluluk Katkısı ( 3 soru)
• Dördüncü Oturum: Stratejilerin Bütünleştirilmesi ve Anahtar Göstergelerin Belirlenmesi ( 3 soru)
• Beşinci Oturum: Sonuç Raporunun Okunması
Masa Organizasyonu
Orkide Masası
Karanfil Masası
Günebakan Masası
Yasemin Masası
Begonvil Masası
Hanımeli Masası
Menekşe Masası
Manolya Masası
Her masada: 1 Moderatör + 1 Raportör + 6 Katılımcı
ANA STRATEJİK BAŞLIKLAR VE ODAK NOKTALARI
1. Sorunlar
Odak Noktaları:
Kamu/ Üniversite/ Özel Sektör sorunlarının tarafsız ve gerçekçi olarak tespiti
Sorunlarının nedenlerinin çok yönlü olarak değerlendirilmesi
Sorunları artıran uzmanlık içi ve dışı etkenlerin tespiti
2. Çözüm ve Strateji
Odak Noktaları:
Sorunların niteliğine göre çözüm önceliklerinin belirlenmesi
Çözüm önerilerinin geliştirilmesi
Çözüm önerilerinin kamu/ üniversiteler/ özel sektör deki yansımalarının tartışılması
Çözüm yol haritalarının belirlenmesi
Uygulama stratejilerinin oluşturulması
3. Bireysel ve Topluluk Katkısı
Odak Noktaları:
Sorun ve çözüm çiftlerine göre bireysel ve topluluk katkılarının belirlenmesi
Çözüm önerilerine yönelik çalışmalarda iş ve sorumluluk paylaşımlarının yapılması
Uzmanlık mensuplarının çözüm süreçlerine katkıya yönlendirilmesi
Lokal veya genel ADÇR uzmanlık sorunlarına yönelik iş birlikli projeler oluşturulması
4. Stratejilerin Bütünleştirilmesi ve Anahtar Göstergelerin Belirlenmesi
Odak Noktaları:
Sağlık sektöründe (Kamu/ Üniversite/ Özel) aktif rol alma ve temsil gücünün artırılması
Sorunlar, çözüm stratejileri ve beklenen sonuçlara yönelik anahtar göstergelerin belirlenmesi
TARTIŞMA SORULARI
A. STRATEJİK BAŞLIK: Sorunlar
Odak Noktaları:
- Kamu/Üniversite/Özel sektör sorunlarının tespiti
- Sorun nedenlerinin çok yönlü analizi
- Uzmanlık içi ve dışı etkenlerin tespiti
Tartışma Soruları:
A1. Uzmanlık alanımızda kamu, üniversite ve özel sektör arasında en belirgin sorunlar nelerdir ve bu sorunlar hangi düzeyde (yapısal, yönetsel, teknik) ortaya çıkmaktadır?
A2. ADÇR’nin yeterince tanınmamasının temel nedenleri nelerdir ve bu durumun kısa ve uzun vadeli sonuçları nelerdir?
A3. Mevcut sistemde (eğitim, istihdam, mevzuat vs.) uzmanlık içi faktörlerin sorunları nasıl derinleştirdiğini düşünüyoruz?
A4. Uluslararası uygulamalarla kıyaslandığında, Türkiye’de ADÇR’nin karşılaştığı en önemli yapısal engeller nelerdir?
B. STRATEJİK BAŞLIK: Çözüm ve Strateji
Odak Noktaları:
- Çözüm önceliklerinin belirlenmesi
- Uygulanabilir çözüm önerileri
- Sektörel yansımaların analizi
- Yol haritalarının ve stratejilerin oluşturulması
Tartışma Soruları:
B1. ADÇR alanındaki sorunları çözmek için önceliklendirmemiz gereken üç temel alan nedir?
B2. Uzmanlık alanımızın başka uzmanlıklar ile birleşmeles veya uzmanlık adımız değişmesi sorunların çözümüne yardımcı olur mu? Uzmanlık alan adımız değişecek ise ne olmalı?
B3. Çözüm önerilerimizin kamu, üniversite ve özel sektörde yaratacağı muhtemel etkiler neler olabilir?
B4. Sorunlara yönelik somut ve uygulanabilir çözüm yol haritası nasıl olmalıdır, hangi adımlar atılmalıdır?
C. STRATEJİK BAŞLIK: Bireysel ve Topluluk Katkısı
Odak Noktaları:
- Paydaş ve katılımcı rollerinin belirlenmesi
- İş ve sorumluluk paylaşımı
- Uzmanlık mensuplarının katılımı
- İş birlikli proje geliştirme
Tartışma Soruları:
C1. ADÇR uzmanlarının bireysel olarak çözüm süreçlerine daha fazla katkı sağlayabilmesi için hangi mekanizmalar geliştirilmelidir?
C2. Hangi paydaş grupları (öğrenciler, akademisyenler, yöneticiler, özel sektör) çözüm süreçlerinde aktif rol almalı ve nasıl yönlendirilmelidir?
C3. İş ve sorumluluk paylaşımında karşılaşılan en büyük engeller nelerdir ve bunlar nasıl aşılabilir?
D. STRATEJİK BAŞLIK: Stratejilerin Bütünleştirilmesi ve Anahtar Göstergelerin Belirlenmesi
Odak Noktaları:
- Temsil gücünün artırılması
- Anahtar başarı göstergelerinin belirlenmesi
- Ulusal ve uluslararası görünürlük
Tartışma Soruları:
D1. ADÇR’nin sağlık sisteminde daha görünür ve etkin bir rol oynaması için nasıl bir stratejik bütünleşme sağlanmalıdır?
D2. Uygulanan stratejilerin başarısını ölçmek için hangi göstergeler tanımlanmalı ve nasıl izlenmelidir?
D3. Ortaya konan stratejilerin farklı kurum ve sektörlerde (kamu, üniversite, özel) entegrasyonunu sağlamak adına hangi yöntemler önerilebilir?